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找工作你看重“面子”还是“里子”

找工作,你看重“面子”还是“里子”

71.0%受访青年找工作更看重“里子”

工地项目的模型和检查口罩的模型是大同小异。春节后,魔点科技敏锐地意识到这是一个普遍需求,放假期间进行模型训练,复工的第二天便推出了新产品。

因时制宜,因地制宜,因人制宜,当然是很好的解决方案,但是对于企业来说,这并不符合“盈利”需求。根据不同的场景定制方案,势必会消耗大量的成本,而最终拿出的方案可能只能适用特定场景,不具备迁移的能力。

调查显示,89.0%的受访青年感到如今年轻人找工作比以往更看重“里子”了。进一步分析发现,应届毕业生有此感受的比例更高(91.9%)。

上海某高校应届毕业生刘念(化名)对记者说,她找工作看重兴趣、薪资、发展前景,不喜欢简单重复的工作,“我喜欢有挑战性的工作,不会在清闲中磨灭意志。我最后选择的工作,能让我学到很多东西,3年内就有晋升的机会。”

对比K12赛道几家头部机构的豪气品牌投放,纳米盒没有选择这个路径。徐进说纳米盒选择稳健的一条路径,希望在增长中盈利,盈利中增长,而不是把自己放在一个火热的环境里去博取未来的可能性。“另外,纳米盒本身的用户增长一开始就是靠工具产品带来的口碑自发传播,所以目前并不担心被抢走,纳米盒还是踏实做好自己的产品和服务。”

北京某高校应届毕业生曾岚岚(化名),通过线上面试入职了一家新媒体公司。“如果不是喜欢的行业和工作,我会非常抗拒。我更看重职业发展的可能性和广阔的空间。”

正如他所说:“我们做服务的核心就是‘组织’,需要搞清楚这个人是组织内还是组织外,他和组织内的人如何协作,我们服务目的就是做好人的智联与协同,打造好产品化服务。”

提到阿里巴巴,人们会想到支付宝和淘宝;提到百度,人们会想到搜索引擎;提到小米,人们会想到手机,但是提到人脸识别的头部企业,你会想到什么?

肖传宝认为现在很多人都有个误区——将技术本身当作产品,目前中国人脸识别领域的发展重点并不在于技术本身,而是如何进行更广泛的应用。

问起肖传宝如何找到人脸识别和具体场景的结合点,他答道:

对于时下大热的OMO,徐进认为,纳米盒做的是一种特殊的OMO。“纳米盒和出版机构的关系很好,无论是国内的传统出版行业,还是跟培生这样的国际巨头,都有不少深度合作。纳米盒上个月和培生合作发布了一款培生盒子,是很典型的代表作,是另外OMO的方式,是传统线下出版和线上所谓的教学服务的Online的结合体。”

风口之上,无数的企业前仆后继涌入人脸识别的市场,而魔点科技是早期的拓荒者之一。你一定体验过钉钉人脸识别打卡,没错那便是魔点科技的产品。

人脸识别系统是“人眼”机能在机器上的延伸,魔点科技巧妙地将人脸识别技术同生活化场景结合,以智能硬件为切入点,解放人力的同时,也为社会创造了利益。日前,智能硬件已然成为风口,大风起兮,谁将获利?谁又将湮灭在历史洪流里?

对于这个问题,魔点科技的解决办法是打造场景化“原子级”服务,最大程度地将产品做成一个个原子级的部件,根据不同场景的需求,搭建模型,基于组织进行协同,在最短时间将部件组合完毕,类似于“拼图”。

相比“面子”,71.0%受访青年找工作更看重“里子”

年轻人求职注重“里子”,64.0%的受访青年认为是对自己未来有更明确定位,57.0%的受访青年认为是更在意从业实际心理感受,54.0%的受访青年指出是重视自我价值的实现,51.0%的受访青年认为是有主见,更加独立,46.0%的受访青年表示是更加务实,看重个人成长。

以人均一件1000元的智能终端硬件来计算,中国的总市场规模可以达到1.4万亿人民币。

这个时代的变化,现在到了短视频+直播的时代,这是个新的时代,这个时代下教育会产生新的业态模式。“我们目前在这个领域中深耕了一年时间,对这个领域方向是非常有信心的,我相信可能一年之后有机会的话再来分享,在这个领域里我们的一些实践包括一些看法。”徐进说。

智能硬件是通过硬件和软件相结合对传统设备进行智能化改造,让其拥有智能化的功能,实现互联网服务的延伸,形成“云+端”的典型架构。

“工作是自己做的,不是给别人看的。经历了今年的疫情,我更加注重遵从内心感受。”曾岚岚表示,班上大部分同学择业也更加看重自己的兴趣和职业发展,很少有人仅因为工作听上去高大上就去选择。

在袁鑫看来,毕业生在找第一份工作时不再考虑是否体面,而是更加理性,提高岗位与个人的匹配度,更容易在工作中获得乐趣,以饱满的热情投入工作中,形成良性循环,更能成长为专业人才。

这个特别的毕业季逐渐接近尾声,很多应届毕业生通过“云签约”定下了工作。随着就业市场的变化,青年的职业选择也呈现出新的特点。一些工作表面看着光鲜,可发展空间不大,一些工作看似不那么“高大上”,但能锻炼人、发展空间大,这类工作正受到年轻人越来越多的关注。

第二个,技术的应用开始蓬勃,技术本身开始从生产工具、生产关系、学习模式和学习效率上面全链路进行改造。

而“用好”意味着企业需要做到数据保护。肖传宝表示,随着算法的升级,很多东西可以放到边缘,无需通过企业,包括用户隐私,“人脸”在服务器上就是一段代码,不需要知道具体样貌就可以识别,技术的发展可以解决隐私问题。

肖传宝表示,人脸识别将会和我们的生活结合得越来越紧密,成为给人们生活提供极大便利的基础技术。如果把人脸识别技术比喻成“电”,那么借助电力服务于大众的“电器”就是——产品和服务。

每十年一个周期产生一批行业的巨头,从1993年的新东方,到2003年的学而思,第三代群雄逐鹿,精彩纷呈,有猿辅导、作业帮鼎鼎大名的巨头,这些巨头本身把我们行业迅速的往前推进,十年一个周期。

互联网智能硬件时代来临

“人待时间最长的是哪些地方呢?除了家里就是办公室,我创业的时候,办公场景并没有线下产品化的服务,这是一个很好的市场,魔点科技不过是顺势而为。”

K12在线教育各种模式基本上平均一到两年的周期速度在快速印证和迭代,从工具到内容,到一对一直播,小班课直播,到现在汹涌而来的大班课直播,还有蓬勃发展的AI课

同样的,办公场景同学校场景不同,组织不同,人与人之间的关系不同,那么随之需要的场景化服务就不同。

依托“组织”拼装“原子化”产品

第三个,为了迎合互联网营销和模式的时候,创立了很多新名词,新赛道、新模式。但这些是用户真正需要的吗。

陕西某事业单位职员郑铃(化名)认为,很多有“里子”的工作往往对个人要求更高:顶住压力的敬业精神、自我主导的成长精神、与时俱进的学习精神,“他们往往更加注重自我挑战和超越,不会一直待在舒适区,敢于突破自己,发掘更多的潜力和可能性,实现自我价值和成长”。

江苏省某高校社会学院辅导员袁鑫(化名)介绍,他带的人文社科类专业学生,近两年择业明显更看重一份工作能带来的实际的东西,而不是有没有“面子”。即便是一些“体面”的单位来校招聘,如果工作枯燥、简单重复,也吸引不到多少学生。他们会看重专业技能的发挥、未来能否得到长足发展等。

受访青年中,16.0%的人是应届毕业生,82.0%的人是职场人士。

肖传宝表示:“互联网智能硬件时代已然到来,我们的方向是顺势而为。”

调查中,71.0%的受访青年表示自己找工作更看重“里子”。交互分析发现,职场青年(75.0%)比应届毕业生(49.7%)明显更看重“里子”。

那么人脸识别和具体场景结合的最佳载体是什么呢?魔点科技的选择了相对困难的一条路——智能硬件。

64.0%的受访青年认为求职看重“里子”,能让人尽早遇到适合的“终身”职业,56.0%的受访青年认为能缩短职业摸索期,55.0%的受访青年认为能增加就业稳定性,55.0%的受访青年表示更能激发热情与进取心。

2019年我国智能硬件终端行业进入高速发展阶段,阿里、小米、华为纷纷开始布局,初创型的智能硬件终端企业逐渐壮大,出现了像科大讯飞、京东方、华米科技等新的上市公司。

不出所料的话,大多数人应该只依稀记得某个企业人脸识别的高端技术,却对相关产品毫不熟悉,而这也是人脸识别领域的主要问题——技术发展日渐成熟,但和具体场景结合的能力较弱。

肖传宝告诉亿欧,线下智能硬件服务的背后逻辑是‘组织’。具体来说,场景是由人组成的,而人是社会化的动物,难以脱离社会关系存在,而社会关系往往通过“组织”的形式呈现。以“组织”为中心,意味着对目标人群的深入考察,真正以“用户”为中心。

然而“人脸识别”的隐私安全问题被诟病已久,近日“人脸识别”隐私第一案更是将产品和个人信息保护的矛盾变成热点话题。

对此,肖传宝告诉亿欧:“其实口罩识别我们也有个契机点,去年的时候我们接到了一些工地诉求,工地需要戴口罩和安全帽,我们做的研究是检查工人的安全帽是否带好,口罩是否符合标准。”

然而并不是什么图可以拼成,肖传宝表示,对于不熟悉的行业,难以形成原子级的协同机制。

求职时,大家看重什么?薪酬高福利好(67.0%)位列第一,之后依次是:职业发展空间大(46.0%)、单位性质(45.0%)、自己喜欢(43.0%)、能得到锻炼和成长(40.0%)、工作稳定(37.0%)、企业文化符合个人价值理念(36.0%)。

前不久,中国青年报社社会调查中心联合问卷网(wenjuan.com),对1920名18-35周岁青年进行的一项调查显示,71.0%的受访青年找工作更看重“里子”。求职注重“里子”,64.0%的受访青年认为是对未来有更明确定位。

徐进认为,优质的教育内容永远是这些模式创新的基础和前提,也是核心。离开了内容本身,离开了优质的课程本身,所有的模式只不过是一个美丽的外壳,纳米盒在努力寻求形式和内容的并重,齐头并进。

刘念觉得,职业本没有贵贱之分,大家择业不再看重“面子”,能让人们更关注实现自身的价值。

“好用”是指,人脸识别产品需要给社会带来价值,给寻常百姓的生活带来便利。有价值的产品自然会被人们所接受,例如在线支付,一开始确实有很多质疑,但是产品过硬,依旧可以被大众认可。从这个角度来说,人脸识别如果让寻常百姓得到便利,产生社会价值,就可以顺利推进。

徐进谈到在行业观察中发现的三个有趣的方向。第一个发现,在过去十年里面,在线教育本身,尤其是在线教育它的多样形式创新是层出不穷的。相对而言,这个形式的变化略多于一些内容的变化。

魔点科技做了一个很好的范例。新冠疫情期间,魔点科技研究出即便带着口罩依旧可以被快速识别的新产品,准确率依旧很高,节省了人力和物力,在疫情期间被普遍使用。

优秀的老师很容易单干,很难留住,对此徐进认为,当前更多的企业本质上靠着一种商业模式构建的,不是靠老师完成,是靠模式本身构建这个模型。“再往后还有变化,尤其进入短视频时代,很多原来线下的优秀老师只有三公里的辐射范围和少量学员,因为视频时代到来,他们可以在线上拥有上万甚至上百万学员粉丝,边界已经突破了现实世界,这些拥有数百万学员粉丝的老师能够让自己的收入也提到百万级别,这个时候老师跟以前的新东方老师有异曲同工之妙,只是他不属于任何机构,属于他自己。用另外的方式完成了名师训练营,成为一个名师自媒体。当然再往后还会发生变化,成为名师之后,其实并没有提供完整的在线教育服务,需要寻求另外一个方式进行蜕变和升级,所以基于这样的自媒体名师业态会产生变化,一年之后或者两年以后,我们会发现新的模式会出现,这也是我们努力的方向之一。”

刘念感到,年轻人对于工作的“面子”“里子”的看法跟以前不一样了。现在的年轻人非常看重自身的价值实现和遵从内心喜好,不受他人看法的左右。

智能硬件的出现和盛行是不可阻挡的趋势,互联网前期的发展积累了大量数据,成为反哺智能硬件的能力和条件。而线下不断智能化的设备,为人们的工作和生活带来了前所未有的便捷。

换句话说,魔点科技是一个产品型的公司,给不同的行业SaaS提供标准化、可复制的产品,并且基于合作伙伴对行业的深刻理解,通过对产品进行原子级的解构和重塑,为各行各业实现数智化赋能。

人脸识别战场硝烟弥漫,魔点科技于2016年底成立,短短不到四年,就凭借自身实力拿下了多领域头部企业的订单,如阿里巴巴、中国铁建、兖矿集团、美的等,同时通过与钉钉合作,将自身的影响力覆盖到到各行各业,这些离不开魔点科技CEO肖传宝对行业的深刻理解。

肖传宝认为,应该从社会发展的角度来看:“首先我们要判断‘人脸识别’是否有利于整个社会的一个发展,如果是的话,作为企业我们需要做到‘好用’和‘用好’。”

年轻人求职重“里子”,64.0%受访青年认为是对未来有更明确定位

中国政法大学商学院教授、中国政法大学人力资源开发与管理研究中心主任王霆表示,现在年轻人找工作更加务实,是因为对自己的未来充满预期,对自己更加了解了。“一个好的企业,非常注重培养年轻人的能力,这也带动年轻人注重自我成长和提升。”他举例,华为会给新入职大学生配两名导师:操作导师和思想导师,帮助新人提高实战能力,尽快从学生身份转型为合格职场人。

第二个产品是纳米盒网校,才上线两年,是专注于小学K6阶段的语数英全学科的AI互动课堂网校。纳米盒没有走任何的模式探索,没有经过任何的录播、直播的过程,没有经过一对一,没有经过小班课,直接铺向AI课程,“在这路条上我们已经走了第四年了,纳米盒虽然没有实现规模化盈利,但已经开始盈利了。”徐进说到。

据介绍,纳米盒到现在为止有两个核心产品,第一个产品叫手机上的智能复读机和点读机,这是一个基于课本电子化教材的应用,目前已覆盖除香港和台湾外的国内其他地区。徐进把这款产品叫做移动智能时代的“步步高”。

王霆建议,年轻人择业,要选择注重员工能力、把人才当作核心资源的企业。“这样的企业会深深认同人是核心战略资源,积极投入培养年轻人。而侧重人才培养的氛围也会让年轻人注重提升个人能力,办事有效率,形成健康职业观。”他建议年轻人择业时了解企业的职业通道,做好职业预期。

这句话点出了魔点科技做服务的理念——以“组织”为中心,换句话来说,以人的社会关系为中心。从人的社会关系中去发现需求,解决问题。